费用报销管理制度及流程

1. 费用报销管理制度及流程

日常费用主要包括差旅费、电话费、交通费、办公费、低值易耗品及备品备件、业务招待费、培训费、资料费等。在一个预算期间内，各项费用的累计支出原则上不得超出预算。 费用报销的一般规定 (一) 报销人必须取得相应的合法票据(相关规定见发票管理制 度),且发票背面有经办人签名。 (二) 填写报销单应注意:根据费用性质填写对应单据；严格按单据要求项目认真写，注明附件张数；金额大小写须完全一致（不得涂改）；简述费用内容或事由。 (三) 按规定的审批程序报批。 (三) 报销5000元以上需提前一天通知财务部以便备款。 费用报销的一般流程:报销人整理报销单据并填写对应费用报销单→ 须办理申请或出入库手续的应附批准后的申请单或出入库单→部门经理审核签字→财务部门复核→总经理审批→到出纳处报销。

2. 费用报销制度(报销流程)

日常费用主要包括差旅费、电话费、交通费、办公费、低值易耗品及备品备件、业务招待费、培训费、资料费等。在一个预算期间内，各项费用的累计支出原则上不得超出预算。 费用报销的一般规定 (一) 报销人必须取得相应的合法票据(相关规定见发票管理制 度),且发票背面有经办人签名。 (二) 填写报销单应注意:根据费用性质填写对应单据；严格按单据要求项目认真写，注明附件张数；金额大小写须完全一致（不得涂改）；简述费用内容或事由。 (三) 按规定的审批程序报批。 (三) 报销5000元以上需提前一天通知财务部以便备款。 费用报销的一般流程:报销人整理报销单据并填写对应费用报销单→ 须办理申请或出入库手续的应附批准后的申请单或出入库单→部门经理审核签字→财务部门复核→总经理审批→到出纳处报销。

3. 费用报销制度(报销流程)

4. 费用费用报销的具体流程

5. 费用报销流程

6. 费用报销管理流程

一、费用报销管理流程？1、费用报销管理流程是：（1）报销发票单位名称需写全称；（2）项目部租赁房屋需以单位名义签协议、并需对方开据房屋租赁专用发票；（3）原则上跨年度发票不允许报销；（4）发票内容与报销单内容一致；（5）具体项目上发生的费用需填写对应的项目号、项目名称；（6）报销单上需写明所附单据数量；（7）报销时需将发票分类，按报销类型分行填列报销单据。2、《中华人民共和国公司法》第十二条 公司的经营范围由公司章程规定，并依法登记。公司可以修改公司章程，改变经营范围，但是应当办理变更登记。公司的经营范围中属于法律、行政法规规定须经批准的项目，应当依法经过批准。二、异地报销流程：1、依托全省医保网络和设备平台，在各设区市建立新型农村合作医疗信息操作平台，在设区市卫生行政部门成立异地就医费用结算中心，以县为单位统筹进行参合农民住院费用的结算，实现农民群众就医即时报销。在省里建立全省新型农村合作医疗数据备份中心和异地就诊数据交换中心。2、住院病历，费用清单，住院发票；疾病诊断书，出院小结，身份证、户口本；合作医疗本，转院手续或证明或单位打工证明或急诊证明。

7. 费用报销的基本流程

法律分析：日常费用报销流程：
1、报销人取得相关经济业务的合法原始凭证
2、相关人员按要求在合法原始凭证背面签字并在粘贴单上粘贴原始凭证
3、填制报销费用单
4、验收人或证明人在报销审批单上签字
7、财务部门制单
8、报销人在记账凭证上签名
9、报销人将报销单据交出纳办理相关手续
法律依据：《中华人民共和国劳动合同法》
第十九条 劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月。
同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。
以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的，不得约定试用期。
试用期包含在劳动合同期限内。劳动合同仅约定试用期的，试用期不成立，该期限为劳动合同期限。
第二十条 劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的百分之八十，并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。
第二十一条 在试用期中，除劳动者有本法第三十九条和第四十条第一项、第二项规定的情形外，用人单位不得解除劳动合同。用人单位在试用期解除劳动合同的，应当向劳动者说明理由。

8. 会计费用报销制度及流程有哪些

1、报销的前提是报销人必须取得合法有效的报销单据(发票)。
(1)报销发票单位名称需写全称“***”；
(2)项目部租赁房屋需以单位名义签协议、并需对方开据房屋租赁专用发票；
(3)原则上跨年度发票不允许报销；
(4)发票内容与报销单内容一致；
(5)具体项目上发生的费用需填写对应的项目号、项目名称；
(6)报销单上需写明所附单据数量；
(7)报销时需将发票分类，按报销类型分行填列报销单据，报销类型主要分为以下几种：差旅费、业务招待费、交通费、通讯费、会议费(报销时需附会议通知)等。
会议费证明材料应包括：会议时间、地点、出席人员、内容、目的、费用标准、支付凭证等。
2、单笔报销总额超过2000元，需要提前一天通知财务备款。
3、费用报销基本流程及审批管理：
(1)总经理负责公司所有货币资金等的支付审批。
(2)货币资金支付的批准方式为书面方式。
(3)部门主任根据公司本制度规定的费用报销标准对本部门发生的费用报销业务真实性审核。
(4)财务部门对费用报销凭证的合法性，合规性、合理性、发票金额的正确性进行审核。
(5)出纳收到报销单后应检查总经理、部门主任、会计签名是否齐全，对审批手续齐全的报销单据应及时给予报销，对于不符合审批手续的报销单出纳有权拒绝报销或付款。
(6)报销人要对其所报销费用内容的真实性负全部责任，在费用发生后必须取得合法有效的凭证。
4、报销时间的具体规定：
公司财务部根据实际情况在每星期二、星期三、星期四集中进行财务报销。
5、费用报销单填写及票据粘贴要求：
(1)报销单据填写应力求整洁美观，不得随意涂改；
(2)报销单封面与封面后的托纸必须大小一致，各票据不得突出于封面和托纸之外(票据过大时应按封面大小折叠好)；
(3)各票据应均匀贴在报销单封面后的托纸上，整份报销单各部分厚度应尽量保持一致；
(4)若报销票据面积大小相同或相似(如车票等)，需有层次序列张贴；
(5)报销单据金额、类型相同的(如车票等)，应尽量张贴在一块，并按金额大小排列；
(6)报销票据在粘贴时，确保审核人能够完全清楚地审阅到报销金额；
(7)报销单据一律用黑色钢笔或签字笔填写；
(8)报销单各项目应填写完整，大小写金额一致，并经部门领导有效批准；
(9)有实物的报销单据须由验收人验收后在发票背面签名确认，需入库的实物单据应附入库单。