风投商业计划书要怎么写

1. 风投商业计划书要怎么写

商业计划书主要包括：
　　1． 执行摘要：它出现在商业计划书的最前面不过应我建议这部分应在最后完成。
　　2． 公司简介：包括公司的注册情况，历史情况，及启动计划。 
　　3． 产品服务：描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。 
　　4． 策略推行：你需要知道你的市场，客户的需求，客户在那里，怎样得到他们。 
　　5． 管理团队：描述主要的团队成员。 
　　6． 财务分析：确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况，包括你的现金情况和赢利状况。

2. 风投商业计划书用PPT做好还是word做好

如果是提供给客户的书面材料，用Word做。
如果是需要给客户进行计划演示，用PPT做。

一般来说，应该是用Word把书面材料整理好以后，
有演示必要再做PPT。

3. 风投对什么样的商业计划书感兴趣

　　说起商业计划书，很多人认为那是给风投们看的，自己的公司规模还太小，用不着商业计划书。的确，风投在选择一家企业进行投资时，首先要看的就是商业计划书，也只有商业计划书过了风投们的法眼，风投才会进一步跟创业公司接触，从这一点上可以看出，商业计划书是撬开风投口袋的第一把钥匙。

　　如果抛开风投，商业计划书就没有价值了吗?答案当然是否定的，对于一个初创型公司，一份完善的商业计划书，能帮助创业者掌控未来公司的发展方向，了解项目状态，潜力及执行策略等。

　　1、直奔主题

　　撰写商业计划书的目的是为了获取风险投资者的投资，不是与他们闲聊，因此， 撰写商业计划书时，应该避免一些与主题无关的内容，要开门见山地直接地切入主题，风险投资者很忙，没时间阅读无关信息。

　　2、产品说明

　　在商业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节。包括：产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品，为什么?产品的生产成本是多少，售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把投资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和你一样对产品有兴趣。商业计划书对产品的阐述，要让投资者感到：“这种产品是独一无二的!”

　　3、竞争对手分析

　　在商业计划书中，应细致分析竞争对手的情况。然后再讨论你相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱你的原因是：你的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，商业计划书要使投资者相信，你不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。

　　4、营销计划

　　商业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。

　　5、如何生产

　　商业计划书中应该明确下列问题：如何把产品推向市场?如何设计生产线，如何组装产品?生产需要哪些原料?拥有那些生产资源，还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?是买设备还是租设备?解释有关产品组装，储存以及发送方面的固定成本和变动成本的情况。
      不过最好的办法是参考下知名咨询机构的商业计划书怎么写的，如前瞻产而已研究院等，去相关网站看它们的案例。

4. 未成立公司,只有完整的商业计划书,能找风投融资吗?

你说的应该是天使投资，只要你的项目很有潜力，应该会采纳的。

天使投资（ANGEL INVEST）指个人出资协助具有专门技术或独特概念而缺少自有资金的创业家进行创业，熏并承担创业中的高风险和享受创业成功后的高收益。或者说是自由投资者或非正式风险投资机构对原创项目构思或小型初创企业进行的一次性的前期投资。它是风险投资的一种形式，在根据天使投资人的投资数量以及对被投资企业可能提供的综合资源。 

而“天使投资人（Angels）”通常是指投资于非常年轻的公司以帮助这些公司迅速启动的投资人。在风险投资领域，“天使”这个词指的是企业家的第一批投资人，这些投资人在公司产品和业务成型之前就把资金投入进来。天使投资人通常是创业企业家的朋友、亲戚或商业伙伴，由于他们对该企业家的能力和创意深信不疑，因而愿意在业务远未开展进来之前就向该企业家投入大笔资金，一笔典型的天使投资往往只是区区几十万美元，是风险资本家随后可能投入资金的零头。 

通常天使投资对回报的期望值并不是很高，但10到20倍的回报才足够吸引他们，这是因为，他们决定出手投资时，往往在一个行业同时投资10个项目，最终只有一两个项目可能获得成功，只有用这种方式，天使投资人才能分担风险。其特征如下： 

1：天使投资的金额一般较小，而且是一次性投入，投资方不参与管理，它对风险企业的审查也并不严格。它更多地是基于投资人的主观判断或者是由个人的好恶所决定的。通常天使投资则是由一个人投资，并且是见好就收。是个体或者小型的商业行为。 

2：很多天使投资人本身是企业家，了解创业者面对的难处。天使投资人是起步公司的最佳融资对象。 

3：他们不一定是百万富翁或高收入人士。天使投资人可能是您的邻居、家庭成员、朋友、公司伙伴、供货商或任何愿意投资公司的人士。 

4：天使投资人不但可以带来资金，同时也带来联系网络。如果他们是知名人士，也可提高公司的信誉。 

根据美国资本主义的情况，一般规定了天使投资人的总资产一般在100万美金以上，或者其年收入在20－30万美金，依据你的项目的投资量的大小可以供参考选些天使投资的种类，其种类包括： 

1.是支票天使——他们相对缺乏企业经验，仅仅是出资，而且投资额较小，每个投资案约1-2.5万美元； 

2.另一种是增值天使——他们较有经验并参与被投资企业的运作，投资额也较大，约5-25万美元； 

3.再一种是超级天使——他们往往是具有成功经验的企业家，对新企业提供独到的支持，每个案的投资额相对较大，在10万美元以上。根据具体的所有的拿到的项目资金选择合理的对象，这是很关键的。

5. 现在想让人风投需要准备什么？？？详细点！！！

首先题主要明白，找风投是一个系统工程。要想明白项目为什么要找风投？风投要准备哪些？通过何种方式去解决？然后开始准备商业计划书和路演ppt。
接触风投的方式有以下几种：
1、借助投融资平台快速和风险投资人对接。
2、积极参与各类创业路演活动、科技孵化器活动，结识创业者、接触风险投资人。
3、身边朋友引荐风险投资人。
4、其他
当然，这一切找投资活动的基础要想有项目产品，至少是原形，并要基于一定的运营数据或者实际市场情况撰写商业计划书。

6. 什么样的商业模式吸引风险投资者

如题：创新型的商业模式吸引风险投资者。商业模式就是企业或公司是以什么样的方式来盈利和赚钱的。构成赚钱的这些服务和产品的整个体系称之为商业模式。

7. 风投商业计划书一般多少字

这个没有字数限制，主要是能把你要做的事情说明白，把你认为的亮点写出来，每天风投要看很多的商业计划书，不是每个字都去看的。主要大概先看下你做的那个行业，目前企业处在那个阶段，企业遇到什么样的困境等。。我见过一页字的计划书，也见过上千页的计划书。所以说商业计划书不在乎字多少，而在乎计划书里面是否有料。。。如果还是不太明白，可以找几份计划书看下就明白了。希望能给你一些帮助。

8. 如何写一份风投喜欢的商业计划书

如何写商业计划书无数创业者关心的问题。网上有也有数据的指导，但说到底这个问题没有标准答案，因为每个人写商业计划书的用途是有所区别的。很多人写商业计划书不是为了风险投资，

风险投资公司每天从各种渠道收到的商业计划书都很多，每天能用来看商业计划书的时间也是有限的。所以我建议第一次给投资人的商业计划书，最好用PPT做。一方面PPT图文排版更方便、表现更丰富，方便讲清楚创业项目;另一方面PPT一般是按页查看，让人更有耐心去了解。内容大概在 20页左右。不要刻意控制页数，重在把每块内容说清楚。

第一部分(2-3页)：What—讲清楚你要做什么。

用2-3页PPT讲清楚你准备干一件什么事。不要整页PPT都是大段文字，你要做的事应该是一两句话就能说清楚的。最好能配上简单的上下游图或功能示意图，让人对项目一目了然。

这里核心是要突出专注，表明你就想做一件事，而且就想解决这件事中的某一个关键问题。不要追求大而全，也不要产业链太长。

其次，目前商业巨头明显要做的项目、已经有几家在竞争且获得较好融资的项目不要去做。这样的项目已经有太多失败教训。不是说你做不成功，而是投资人不感兴趣。相对成功概率低，投资人不愿意同赌。

第二部分(4-6页)：Why Now—行业背景、市场现状

用4-6页PPT讲清楚行业背景、市场发展趋势、市场空间。要说明你在正确的时间做正确的事，而且市场空间大。

市场大，不代表有需求。要描述在目前的市场背景下，你的项目抓住了一个用户的痛点。或者你的项目可以为用户带来更高性价比的产品或服务。尽量列出与竞争对手的对比分析，表明当前的商业机会。

第三部分(5-10页)：How—如何做，以及现状

用5-10页PPT讲清楚商业模式实现的具体方案。包括产品的研发、生产、市场、销售策略。

这里就是描述这个项目是如何实施的，最终达成的效果。建议多研究一下精益创业，产品规划和创业步伐要小步快走，阶段性验证、调整产品思路和商业模式。

第四部分(2-3页)：Who—你的团队

用2-3页PPT讲清楚团队的股份和分工。团队要有合理分工，需要介绍团队主要成员的背景和特长。强调个人的能力适合该岗位，团队的组合适合创业项目。

项目是靠人来执行的，不同的团队出来的效果不同。要让投资人知道你不是一个人在战斗，有没有团队也从侧面说明了你的个人领导力。当然投给个人的钱与投给团队的钱完全不一样。有些创业者会拿网上报道的某某名人获得大笔投资，认为自己的项目更靠谱应该获得相应的投资。他不知产生高议价的是团队而不是项目，某某名人有一帮团队和相应的资源在后面。

第五部分(1-2页)：Why you—优势

用1-2页PPT讲清楚你的项目和团队优势。“事为先、人为重”，让投资人相信你要做的事非常有前景，而且你们团队很适合这个项目。回答好两个问题：“为什么是现在做这个项目?”、“为什么你们能做成功?”

第六部分(2-3页)：How much—财务预测与融资计划

用2-3页PPT讲清楚前三年的财务情况，以及后三年的财务预测。早期项目的盈利不重要，投资人主要对高增长性感兴趣。表明你的融资计划，需要多少资金，准备稀释多少股份。

资金需求一般做一年规划，这一年项目要达成什么目标，达成这个目标需要多少钱。稀释的股份要少于30%，稀释太多你就是打工的了，稀释太少投资人可能不太感兴趣。建议了解一下我们以前写的精益融资，设定阶段目标、小步快走。

很多投资人会从商业计划书的准备情况来判断创业者的综合素质。所以，商业计划书是创业者给投资人的第一印象，请一定交个投资人一份专业的商业计划书，以增加项目融资的几率，所以请一些长期对接风投的专业撰写机构，如前瞻产业研究院等，比自己盲目弄一份计划书成功几率大得多。