财务总监的薪酬福利,工资梯度

1. 财务总监的薪酬福利,工资梯度

在全国财务总监的工资数据统计中，最高的地区是北京，财务总监的工资可以达到28420，加上福利公司分红与业绩提成，年限在30万-50万之间。而前十的城市中，成都以16540元位列第十，但这个工资也是很多人难以企及的存在。可见财务总监的工资待遇到底有多高了。在挂靠时工资15000以上占比最多，达70%。经验要求，5-10年工作经验要求的占比最多，达56%;学历要求，本科学历要求的占比最多，达79%。该数据仅供参考.【摘要】
财务总监的薪酬福利,工资梯度【提问】
在全国财务总监的工资数据统计中，最高的地区是北京，财务总监的工资可以达到28420，加上福利公司分红与业绩提成，年限在30万-50万之间。而前十的城市中，成都以16540元位列第十，但这个工资也是很多人难以企及的存在。可见财务总监的工资待遇到底有多高了。在挂靠时工资15000以上占比最多，达70%。经验要求，5-10年工作经验要求的占比最多，达56%;学历要求，本科学历要求的占比最多，达79%。该数据仅供参考.【回答】

2. 财务总监干什么

3. 财务副总监和财务总监的分工

财务副总监和财务总监的分工：财务副总监：1、全面负责集团公司财务部的日常运营管理工作；2、负责集团公司财务核算、内部控制、预算管理等流程的建设；3、负责制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划；4、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告；5、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作；6、负责集团公司资金、资产的管理工作；7、负责公司的税务筹划、投融资工作，建立良好税企、银企关系；8、负责公司财务体系的组织建设和团队管理；财务总监：1、组织编刻、实立公司开发大级、年底、季度与月度资金镇，监督公司各部门的预算执行情况。提出合理化建议并及时上报；2、6第转顶目烈资的方案及计划，负责项目融资_馆投批及融资提款工作；统美安排公司的资金使用、资金预算平衡工作，过拥银企关系，维护公司资信；3、组织编钥并实施公司税筹方案、纳拘申银工作；4、了解属地税收政策，维护税企关系，最大化的挣取税务优惠政策一，审核各类教顿支付，监餐、落实公司各项财务制度的规抱执行；监控公司内部控市流泪执行情况；5、统美安排销售方面的将工作，销售事项的审被核及审批，完或公司各项应攻款请次组织；6、负责本的门工作什大的定、工作总结和分析，确保名项工作按皴计认进行；7、负责本部门员工业绩的考核工作，实现员工绩效炸和部门组织漾效目标的一致性；8、负责本部门员工的独训和培养，促进员工的拔展。

4. 财务总监做什么

1、全面负责集团整体财务工作，组织年度财务计划的编制和预测更新，推动业务部门完成经营目标，确保完成各项利润指标；
2、参与集团各类投资、经营等活动的决策和方案拟订工作，参与重大经济合同或协议的研究、核查，参与集团发展所遇问题的分析和决策，为公司经营提供坚实的财务依据；
3、统筹协调公司上市筹备期的所有准备工作，推进筹备过程中各项问题的妥善解决；
4、负责制定和完善集团财务管理模式、制度和流程，协调各公司、各区域、各部门间财务管理关系，建立有效的沟通及管控机制；
5、组织集团及各下属公司、部门编制年度全面预算，拟定年度总预算，并对预算执行情况进行审核和监督，有效进行财务管控及风险预警；
6、对集团经营状况进行阶段性财务分析与预测，时刻掌握经营状况、成果、财务收支等内容，挖掘经营问题、防范经营风险；
7、建立健全公司财务管理规范，统筹公司资金，税务，会计核算、内控及信息化等日常财务管理工作，确保财务制度、流程的高效运转；
8、与税务、银行等机构部门及会计师事务所等中介机构建立并保持良好的合作关系。

5. 财务总监干什么

管理职能
在企业的经营管理活动中，财务总监要结合本企业实际，制定必要的财务管理规章制度，并负责组织实施，保证公司的财务及经营活动依法进行；组织财务预算、决算的编制、利润分配或弥补亏损方案以及资金使用调度计划、费用开支计划、筹融资计划，并负责批准预算、决算、利润分配或弥补亏损方案和各项计划的执行；拟订所属企业的年度经济指标并负责下达后的考核；拟订所属企业的年度利润（或管理费）上缴指标并负责组织下达后的收缴。组织会计核算，审核会计报表、报告，确认其准确性，与公司总经理共同签字负责；对本公司财会机构设置和会计人员配备、所属子公司财务负责人的任免、奖惩提出意见；对本公司会计专业职务的设置和聘任提出方案；组织财会人员（包括派出人员）的业务培训和考核，支持财会人员依法行使职权。

监督职能
财务总监的职责界定在监督，在监督企业的营运、重大财务决策和审查财务报告，对重大财务收支与经营活动实行与总经理联签制。财务总监应根据国家有关财经政策、法律法规、规章制度以及董事会决议、公司章程、公司财务制度对规定事项进行联签，对于符合规定的事项财务总监应当予以签字同意；对违反规定的事项一律不予通过，并积极与相关部门进行沟通、汇报。财务总监对企业实施的监督应该是全面的，但重点要放在事前监督和事中监督上。因为事前和事中监督这两方面是外部监督的盲区，来自企业外部的政府监督和社会监督缺乏对企业经营活动的详细、全面和及时了解，而是要通过企业会计核算的最终产品财务报告来了解企业的财务状况和经营成果，审查企业经营的合法性，不具备对企业进行事前与事中控制的条件。
（1）事前监督。一是积极参与预算计划的编制工作，对总经理制订的预算计划进行审批，提出合理的建议，对于其中的重大投资、筹资计划进行科学合理的论证，协助总经理制定最佳的筹资、投资方案；二是建立健全企业的财务会计体系，制定完善的企业会计规则和制度，对财务会计人员进行必要的指导，提升会计人员的思想和业务水平；三是建立和完善费用和成本核算责任制，严格控制费用支出的审核批准制度，杜绝不合理费用的发生；四是积极开展资金使用定额制度，确立合理的指标定额，明确资金的使用范围、申请程序、审批制度以及资金的保管等工作。
（2）事中监督。财务总监的事中控制是指对于制定的各项规章制度是否被有效执行进行监控，并对其中产生的差异及时分析原因并采取措施纠正。财务总监的监控涉及到企业生产经营的全过程，要确保购销环节原始会计凭证的完整、有效，合理确定材料的购进价格或商品的出售价格。对于特殊的业务事项，如果涉及到重大的价格差异、或者折让，应由财务总监审批。财务总监要及时审查企业的成本、费用开支是否按照规定执行，确保成本核算的准确性和费用支出的合理性。在资金使用方面，必须严格执行联签和审核备案制度，保证凭证完整、正确和审批手续的合法。积极参与董事会的决策，对公司发行股票、债券等重大筹资方案进行科学分析，对于企业向银行贷款的计划应审批项目的可行性以及由此带来的财务风险，严格审核对其他企业的贷款担保，避免企业因第三方原因陷入财务困境。
（3）事后监督。事后监督是财务监控的最后一个环节，财务总监要仔细审阅企业的账簿和财务报告，对于其中的虚假信息、不实报告要坚决予以纠正，避免虚假会计信息误导报表使用者；严格按照事先制定的考核指标的对相关人员进行考核，并采取相应的奖惩措施。对于实施过程中发现的指标与实际实施结果之间的差异，应认真分析原因，为下一期的标准制定提供必要的参考，并制定有效的纠正措施。

6. 财务总监的工资待遇是多少2016

财务总监的岗位职责

　　(1)

　　(一)在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营 计划、企业预算编制、执行与控制工作。

　　(二) 组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作， 公司财务战略规划的制定与实施。

　　(三)负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。

　　(四)建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理 的规章制度。

　　(五)建立企业内部会计、审计和内控制度， 完善财务治理、 公司财务控制和会计机构， 对会计人员实施有效管理。

　　(六)负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、 企业融资管理、企业资本变动管理(管理者收购、资本结构调整)等。

　　(七)会同经营管理部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，努力 降低成本、增收节支、提高效益。

　　(八)监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。

　　(九)负责与政府财税部门联系，落实财税政策。

　　(十)完成董事会和总经理交办的其它工作。

　　(2)

　　1. 及时掌握国家相关财务政策并反馈总经理及相关部门;

　　2. 随时了解公司发展状况和需求，提出公司税赋方面的计划及建议;

　　3. 利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，为集团董事长制定公司 战略提供支持;

　　4. 根据集团的要求，执行并完善财务监控体系，以利于有效的集团内部控制;

　　5. 参与资金运营计划，监督资金管理报告、财务预算及决算的真实和完整性;

　　6. 协助筹集集团运营所需资金，检查公司重大资金的使用计划及流向;

　　7. 参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营运作、业务发展及对外投资等事 项提供财务方面的分析和决策依据;

7. 财务总监一般年薪有多少

财务总监在不同的公司，不同的地区，年薪相差甚大。比如内地一般企业财务总监，年薪也不过是10万元以下，一线城市好的企业则会高达2、30万，在上市公司的会更高，所以财务总监一职在不同的城市，不同企业年薪差别大。
要充分发挥财务总监的作用，就必须对财务总监的职责和权限进行科学、明确的界定和规范。在确保实现财务总监工作目标的前提下，既不可盲目扩大财务总监的职权，同时必须注意防止财务总监有责无权。

职责
1、审核集团公司的重要财务报表和报告，与集团公司总经理共同对财务报表和报告的质量负责。
2、参与审定集团公司的财务管理规定及其他经济管理制度，监督检查集团子公司财务运作和资金收支情况。
3、与集团公司总经理联合审批规定限额范围内的企业经营性、融资性、投资性、固定资产购建支出和汇往境外资金及担保贷款事项。
4、参与审定集团公司重大财务决策，包括审定集团公司财务预、决算方案，审定集团公司重大经营性、投资性、融资性的计划和合同以及资产重组和债务重组方案，参与拟订集团公司的利润分配方案和弥补亏损方案。
5、对董事会批准的集团公司重大经营计划、方案的执行情况进行监督。
6、依法检查集团公司财务会计活动及相关业务活动的合法性、真实性和有效性，及时发现和制止违反国家财经法律法规的行为和可能造成出资者重大损失的经营行为，并向董事会报告。
7、组织集团公司各项审计工作，包括对集团公司及各子公司的内部审计和年度报表审计工作。

8. 财务总监一般年薪有多少

1、定义不同：财务总监是企业的高管，高级管理层参与公司的管理，参与重大原则和政策的决定；而财务经理是企业的中层干部，负责整个财务部门，不仅负责财务后会计工作、会计报表，还负责公司的财务预算、资金分配、投资方向等参与公司的管理。

2、工作内容不同：财务总监重点在于以财务专家身份对公司经营战略作出可行性评估，负责制定公司财务考核标准并监督其完成情况，代表所有者利益对企业经营行为进行财务监控，是财务经理的上级；而财务经理重点在于完善企业内部财务管理制度，提高经营效益，完成经营者任期内经营目标。【摘要】
财务总监一般年薪有多少【提问】
您好，我是百度问答官方合作导师，很荣幸能为您答疑解惑，请您稍等片刻，我会详细分析您的问题给您实时解答，还请您稍后记得给个赞哦，实在非常感谢[期待][期待][作揖][作揖]！！！【回答】
亲，老板中午好，财务总监在不同的公司，不同的地区，年薪相差甚大。比如内地一般企业财务总监，年薪也不过是10万元以下，一线城市好的企业则会高达2、30万，在上市公司的会更高，所以财务总监一职在不同的城市，不同企业年薪差别大。

要充分发挥财务总监的作用，就必须对财务总监的职责和权限进行科学、明确的界定和规范。在确保实现财务总监工作目标的前提下，既不可盲目扩大财务总监的职权，同时必须注意防止财务总监有责无权。【回答】
职责

1、审核集团公司的重要财务报表和报告，与集团公司总经理共同对财务报表和报告的质量负责。

2、参与审定集团公司的财务管理规定及其他经济管理制度，监督检查集团子公司财务运作和资金收支情况。

3、与集团公司总经理联合审批规定限额范围内的企业经营性、融资性、投资性、固定资产购建支出和汇往境外资金及担保贷款事项。

4、参与审定集团公司重大财务决策，包括审定集团公司财务预、决算方案，审定集团公司重大经营性、投资性、融资性的计划和合同以及资产重组和债务重组方案，参与拟订集团公司的利润分配方案和弥补亏损方案。

5、对董事会批准的集团公司重大经营计划、方案的执行情况进行监督。

6、依法检查集团公司财务会计活动及相关业务活动的合法性、真实性和有效性，及时发现和制止违反国家财经法律法规的行为和可能造成出资者重大损失的经营行为，并向董事会报告。

7、组织集团公司各项审计工作，包括对集团公司及各子公司的内部审计和年度报表审计工作。【回答】
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财务总监一般年薪多少【提问】
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财务总监和财务经理的区别【提问】
稍等【回答】
1、定义不同：财务总监是企业的高管，高级管理层参与公司的管理，参与重大原则和政策的决定；而财务经理是企业的中层干部，负责整个财务部门，不仅负责财务后会计工作、会计报表，还负责公司的财务预算、资金分配、投资方向等参与公司的管理。

2、工作内容不同：财务总监重点在于以财务专家身份对公司经营战略作出可行性评估，负责制定公司财务考核标准并监督其完成情况，代表所有者利益对企业经营行为进行财务监控，是财务经理的上级；而财务经理重点在于完善企业内部财务管理制度，提高经营效益，完成经营者任期内经营目标。【回答】